Prozessoptimierung

Aufbauorganisation

auf die zukünftigen Herausforderungen vorbereiten bzw. umstellen

Ablauforganisation

unter den Gesichtspunkten der Wertschöpfung weiterentwickeln

Zuständigkeiten

im Rahmen der Aufbau- und Ablauforganisation klären und fördern

Schnittstellen

zu anderen Unternehmensfunktionen optimieren

E-Procurement-Lösungen

zur Reduzierung u.a. der Administration einrichten

Interne Audits im Einkauf

zur ständigen Qualitätskontrolle und fortlaufenden Optimierung durchführen

INTERNE EINSPARUNGEN DURCH PROZESSOPTIMIERUNG